Boston Consulting Group (BCG)

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Die BCG-Matrix ist ein Instrument, mit dem die Attraktivität der Aktivitäten eines Unternehmens anhand von zwei klar definierten Kriterien bewertet werden kann: der Wachstumsrate des Marktes und der Rate des Marktanteils, den das Unternehmen hält. Die Wachstumsrate wird in der Regel anhand der ältesten verfügbaren statistischen Daten gemessen. Die Wachstumsrate ist hoch oder niedrig, je nachdem, ob sie über oder unter 10 % liegt. Dies ist der Referenzsatz. Der Marktanteil wird anhand des Gewichts des Unternehmens im Vergleich zu seinem größten Konkurrenten auf dem Markt berechnet.

Es ist üblich, die Wettbewerbsposition eines Unternehmens als schwach zu bezeichnen, wenn sein relativer Marktanteil weniger als 1 beträgt. Umgekehrt ist sie stark, wenn ihr Marktanteil größer als 1 ist. Nachdem diese beiden Elemente berechnet wurden, schlägt die BCG-Matrix vor, die Aktivitäten des Unternehmens in vier präzise Kategorien einzuteilen: Stars oder Stars, Milchkühe, Dilemmas und Leergewichte. Mithilfe der Matrix wird es einfacher, die Leistung und Relevanz des Geschäftsportfolios eines Unternehmens zu bewerten.