Une base 100 relative
Un indice de 120 signifie 20 % au-dessus de la base définie, pas une performance absolue ni une causalité.
Analyse expert · Révisée le 20.08.2026
BDI, CDI, MRI et BAS : calculer les indices sans inventer une convention universelle.
DÉCISION SOUTENUECalculer BDI et CDI avec des unités cohérentes, puis refuser tout MRI ou BAS dont la convention n’est pas explicitement documentée.
Ce qu’il faut distinguer
Trois conditions avant tout calcul.
Des unités strictement comparables
Ventes, population, période et périmètre doivent être alignés. Mélanger valeur, volume ou zones invalide le ratio.
MRI et BAS sous contrat local
Ces sigles peuvent recouvrir plusieurs méthodes. La formule exacte et sa source font partie du résultat, pas d’une note annexe.
Méthode
Calculer et interpréter sans surpromettre
- 01Définir marché, marque et catégorie
Écrire zone, période, unité et source. La part de population utilise le même périmètre que les ventes.
- 02Calculer les parts relatives
BDI = part des ventes de marque / part de population × 100. CDI = part des ventes de catégorie / part de population × 100.
- 03Lire les deux indices ensemble
BDI et CDI décrivent une configuration. Ils ne disent pas seuls si l’écart vient de la distribution, du prix, de la demande ou de la concurrence.
- 04Documenter les indices propriétaires
Pour MRI ou BAS, consigner formule, pondérations, données, traitement des manquants, base, fréquence et responsable.
ÉLÉMENT ORIGINAL
Calculateur BDI et CDI, registre MRI et BAS
Le calculateur utilise des parts exprimées dans la même unité. MRI et BAS restent indisponibles tant que leur convention n’est pas renseignée.
INDICES BASE 100BDI 80 · CDI 120
Résultat descriptif : il ne constitue ni une recommandation d’allocation ni une preuve causale.
MRIConvention à fournir
Formule, base, période, source et interprétation.
BASConvention à fournir
Dimensions, pondérations, manquants et seuils.
EXEMPLE ILLUSTRATIF · DONNÉES SIMULÉES
Une marque sous-développée dans une catégorie sur-développée
Exemple illustratif : une zone représente 10 % de la population, 8 % des ventes de marque et 12 % des ventes de catégorie.
BDI = 8 / 10 × 100 = 80. CDI = 12 / 10 × 100 = 120.
Le contraste mérite une enquête sur disponibilité, préférence, prix et concurrence. Il ne prouve ni un potentiel causal ni une allocation optimale.
Conditions d’acceptation
Ce qui doit être vrai pour agir.
- 01
Utiliser la même zone, période et unité pour le numérateur et le dénominateur.
- 02
Afficher les parts sources avec l’indice afin que le calcul soit reproductible.
- 03
Traiter les données absentes comme indisponibles, jamais comme zéro.
- 04
Refuser un MRI ou BAS sans formule, base, source et règle de pondération explicites.
Limites
Ce que cette analyse ne prouve pas.
- BDI et CDI sont descriptifs et sensibles à la définition du marché et de la population.
- Une base 100 n’est ni un objectif universel ni un seuil automatique d’investissement.
- MRI et BAS peuvent être des conventions d’entreprise ou de fournisseur non comparables entre elles.
- Ces indices ne remplacent ni une analyse incrémentale ni une mesure financière de la marque.
Références