Analyse de l’environnement

Comprendre l’environnement externe est crucial pour toute stratégie marketing. La section « Analyse de l’Environnement » explore comment les marketeurs peuvent évaluer et s’adapter à divers facteurs—tels que les influences économiques, sociales, technologiques et concurrentielles—qui impactent leur entreprise. Cette analyse aide les entreprises à anticiper les changements, saisir les opportunités et atténuer les risques potentiels sur le marché.

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Matrice Afom

Matrice AFOM : un outil stratégique pour piloter la transformation et sécuriser la croissance

La matrice AFOM (souvent appelée SWOT en anglais : Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) est un outil d’analyse stratégique qui permet d’évaluer la position actuelle d’une entreprise, d’un produit, d’un projet ou même d’un individu, en croisant deux dimensions essentielles : l’analyse interne et l’analyse externe. L’objectif n’est pas de dresser un simple inventaire, mais de structurer une réflexion orientée vers l’action et la prise de décision. C’est un outil d’autant plus puissant qu’il est simple à comprendre mais exigeant à bien remplir, car il impose de confronter la réalité objective à la subjectivité des perceptions.

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PREFMAP

PREFMAP : Une analyse approfondie des préférences des consommateurs

Dans un contexte où la personnalisation et l’alignement avec les attentes des consommateurs sont essentiels, la méthodologie PREFMAP (Preference Mapping) s’impose comme un outil puissant pour décrypter et modéliser les préférences des consommateurs. Issue de l’analyse conjointe et des techniques de cartographie perceptuelle, PREFMAP permet aux entreprises d’optimiser leur offre produit en fonction des attentes réelles du marché.

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